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Buchbeschreibung:

Erfolg haben und erfolgreich sein – beide Ausdrücke werden oft in einem Atemzug genannt und der kleine, entscheidende Unterschied geht verloren.

Erfolg haben kann jeder im Leben – in der Freizeit, im Beruf, in der Familie, im Großen wie im Kleinen. Erfolg haben stellt eine Momentaufnahme dar, bezieht sich also auf einen Zustand.

 

Erfolgreich sein, das schaffen jedoch nur die wenigsten. Warum?

 

Erfolgreich sein ist kein Zustand, sondern ein Prozess. Dieser Prozess braucht ein übergeordnetes Ziel (oft auch „Vision“ genannt; treffender im Englischen: „overarching purpose“). Viele Wege führen dorthin. Manche funktionieren besser, andere entpuppen sich als ungeeignet. Die einzelnen Prozessschritte bis zum übergeordneten Ziel variieren entsprechend. Auf dem Weg begegnen uns Stolpersteine, unerwartete Ereignisse und vieles mehr, sodass uns Höhen und Tiefen gleichermaßen begleiten.

Wer also nach einem schnellen Patentrezept sucht, wird auf Dauer scheitern. Ausdauer, Disziplin und Beständigkeit hingegen sind fundamental. Strategien, Tools und Techniken sind wichtig, jedoch ist ihr situationsabhängiger und sinnvoller Einsatz entscheidend, denn der Handelnde ist umgeben von Spannungsfeldern und Dilemmata, in denen er stets schnell und angemessen neue Entscheidungen treffen muss. Erst in der Rückschau lässt sich das Vorgehen reflektieren und bewerten, um anschließend Lessons Learned abzuleiten und weiterzumachen.

 

Das Buch richtet sich an Unternehmer und Unternehmen. Es gibt nicht nur wertvolle Tipps an die Hand, die sich in der Praxis bewährt haben. Es zeigt vor allem relevante Nuancen auf, die den entscheidenden Unterschied ausmachen zwischen Erfolg haben und erfolgreich sein.

 

Kapitel:

 * Erfolg haben – erfolgreich sein – erfolgreich bleiben

 * Erfolgreich mit Change Management trotz Prozess und Struktur – Lebenslanges Lernen leicht gemacht

 * Erfolgreich im Leadership durch Effektivität, Effizienz, Mindset und Menschlichkeit

 * Erfolgreich sein statt resignieren – mit Spaß Führungs- und Unternehmenskultur entwickeln

 * Erfolgreich Mitarbeiter motivieren, führen und entscheiden in Krisen

 * ToXiGames – erfolgreich Resilienz im Umgang mit Krisen, Macht und Manipulation entwickeln

 * Erfolgreich als Trainer und Speaker mit NOPA – Netzwerken, Offenheit, Partizipation und Agilität

 * Erfolgreich durch Innovation – ökonomische Automatisierung in der Suchmaschinenoptimierung für Google

 * Erfolgreich trotz Managerstress durch Chronobiologische Ernährung