ENDLICH profitable Baustellen!
Wollen Sie wissen, wie das geht?
Dann einfach hier auf den Button klicken:
Unfertige Baustellen: Längere Ausführungszeiten somit mehr Personalkosten.
Hohe Vertragsstrafen: Damit finanzielle Belastung sowie Stress und Druck.
Viele Ausführungsmängel: Diese bedeuten nicht nur zusätzliche Arbeit sondern Risiko.
Keine Nachträge: Damit kein zusätzlicher Umsatz.
Unzufriedene Baukunden: Verursachen Ärger sowie schlechte Bewertungen.
Unzufriedene Führungskräfte können einen Betrieb auf verschiedene Weisen belasten. 😞 Hier sind einige mögliche Kostenaspekte:
Mitarbeiterfluktuation 💼💔: Unzufriedene Führungskräfte können dazu führen, dass qualifizierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Die Kosten für die Einstellung und
Schulung neuer Mitarbeiter können erheblich sein. Bis zu 200% eines Jahresgehalts kann das Einlernen eines neuen Mitarbeiter kosten.
Produktivitätsverlust 📉😓: Wenn Führungskräfte unzufrieden sind, kann dies die Produktivität im gesamten Team beeinträchtigen. Aufgrund mangelnder
Motivation und Engagement kann die Effizienz abnehmen.
Fehlende Innovation 🚀🛑: Unzufriedene Führungskräfte neigen dazu, weniger innovativ zu sein und möglicherweise neue Ideen oder Prozesse zu blockieren.
Dies kann die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen.
Schlechtes Betriebsklima 😣🌧️: Eine unzufriedene Führungsebene kann zu einem ungünstigen Betriebsklima führen, in dem Konflikte und Spannungen vorherrschen.
Dies kann die Moral der Mitarbeiter negativ beeinflussen und zu erhöhtem Stress führen.
Kundenzufriedenheit 👥🙁: Wenn Führungskräfte unzufrieden sind, kann dies sich auf die Art und Weise auswirken, wie sie mit Kunden interagieren. Eine
schlechte Kundenbetreuung kann zu Kundenverlusten führen.
Reputationsschaden 🏢👎: Die Unzufriedenheit von Führungskräften kann sich negativ auf das Ansehen eines Unternehmens auswirken. Dies kann die
Fähigkeit beeinträchtigen, Top-Talente anzuziehen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu gewinnen.
Insgesamt können unzufriedene Führungskräfte erhebliche Kosten für einen Betrieb verursachen, sowohl in finanzieller Hinsicht als auch in Bezug auf den langfristigen Erfolg und die Nachhaltigkeit des Unternehmens. Es ist daher wichtig, Führungskräfte zufrieden zu stellen und zu unterstützen, um diese potenziellen Kosten zu minimieren. 🤝💰📈
>Ich helfe Ihnen und Ihren Bauleitern, Baustellen profitabel zu machen.<
Jeder Chef kennt dies, unprofitable Baustellen.
Die Bedeutung profitablen Denkens für Bauleiter und Obermonteure
In der Baubranche ist es entscheidend, dass Bauleiter und Obermonteure nicht nur ihre technischen und organisatorischen Aufgaben verstehen und umsetzen, sondern auch ein profitables Denken entwickeln. Ein Mangel an Profitabilitätsbewusstsein kann zu einer erheblichen Beeinträchtigung der Gewinnerzielung auf der Baustelle führen.
Profitables Denken bedeutet, Entscheidungen zu treffen, die den finanziellen Erfolg des Projekts fördern. Bauleiter und Obermonteure spielen hierbei eine Schlüsselrolle, da sie direkt Einfluss auf Kosten, Zeitmanagement und Ressourcennutzung haben. Ohne ein solches Bewusstsein können sie Entscheidungen treffen, die kurzfristig sinnvoll erscheinen, langfristig jedoch die Profitabilität des Projekts gefährden.
Zum Beispiel kann die Vernachlässigung von Kostenkontrollen, ineffiziente Einsatzplanung von Material und Personal oder mangelhafte Nachtragsverwaltung zu unnötigen Ausgaben und Budgetüberschreitungen führen. Dies schmälert den Gewinn und kann im schlimmsten Fall zum Verlust des Projekts führen.
Um die Profitabilität zu steigern, müssen Bauleiter und Obermonteure in der Lage sein, die finanziellen Auswirkungen ihrer Entscheidungen zu erkennen und Kosten-Nutzen-Analysen durchzuführen. Dazu gehört auch die Kompetenz, effektiv zu kommunizieren und Verhandlungen zu führen, um Nachträge und Behinderungen angemessen zu managen und die Interessen des Bauunternehmens zu wahren.
Abschließend lässt sich sagen, dass profitables Denken für Bauleiter und Obermonteure unerlässlich ist, um den finanziellen Erfolg von Bauprojekten zu sichern. Durch Schulung und Weiterbildung in diesem Bereich können Baufirmen sicherstellen, dass ihre Führungskräfte auf der Baustelle die notwendigen Fähigkeiten besitzen, um Projekte gewinnbringend zu leiten.
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Für Bauleiter und Obermonteure gilt:
Arbeitet und denkt profitabel und effizient!
Klaus Rommel, der BauleiterCoach
Mein persönliches Versprechen:
"Ich helfe Bauleitern dabei,
effizienter und profitabler zu werden"
In meinem 5-tägigen
Gewinn-Maximierung-Intensivkurs
erfahren Bauleiter und Obermonteur,
wie einfach es ist
eine Baustelle profitabel zu führen. Ohne, dass sie dafür mehr arbeiten müssen.
Unsicher, ob ihr meine Hilfe brauchst? Dieses Video gibt die Antworten, die ihr sucht!
Hat das Video überzeugt? Dann sichert jetzt einen Gesprächstermin mit dem BauleiterCoach!
Als Chef oder Führungskraft tragen Sie nicht nur die Verantwortung für das Erreichen der Unternehmensziele, sondern auch für das Wohl der Mitarbeiter. Hier sind die Vorteile, die unser Programm dem Betrieb bieten kann:
📈 Profitsteigerung
...den Gewinn steigert, indem er effektives Zeitmanagement und fortschrittliche Projekttechniken einsetzt, um sowohl Zeit als auch Kosten zu sparen.
⏰ Zeitmanagement
...seinen Alltag optimiert, die Kunst der Priorisierung und Zeitplanung meistert und seine Arbeitseffizienz signifikant steigert.
🔧 Projektmanagement
...komplexe Bauprojekte effektiv von Anfang bis Ende managt, unterstützt durch fortschrittliche, teils KI-gesteuerte Bausoftware.
😌 Stressresistenz
...Stress und Druck speziell in der Bauumgebung erfolgreich bewältigt, indem er praxiserprobte Techniken anwendet.
🤝 Teamführung
...seine Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung und Motivation entwickelt, um ein leistungsstarkes Team zu formen.
🗣️ Kommunikation mit Auftraggebern
...klare und überzeugende Kommunikation mit Auftraggebern und anderen Stakeholdern meistert, um Ziele effektiv zu erreichen.
🚫 Risikomanagement
...potenzielle Risiken frühzeitig erkennt und mittels moderner Analysetools und Strategien angemessen darauf reagiert.
📜 VOB (Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen)
...die Feinheiten der VOB durchschaut, um rechtliche Fallstricke zu vermeiden und bei Bedarf schnelle Entscheidungen treffen zu können.
🤖 KI-gesteuerte Tools und Bausoftware
...in den neuesten technologischen Trends und KI-gesteuerten Tools geschult wird, die die Baubranche revolutionieren.###
Setzen Sie jetzt auf nachhaltigen Erfolg: Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und damit direkt in die Zukunft des Unternehmens. Mit unserem umfassenden Training erzielen Sie messbare Ergebnisse, die sich positiv auf alle Unternehmensebenen auswirken. Ergreifen Sie diese Chance – für ein stärkeres Team, effizientere Prozesse und letztlich auch zufriedenere Kunden.
Ihr Bauleiter kennt die komplexe Welt der Bauprojekte wie deine Westentasche. Jeder Tag ist ein Spagat zwischen technischen Herausforderungen, Teamführung, Budgetmanagement und oft unvorhersehbaren Komplikationen. Das alles erfordert nicht nur technisches Know-how, sondern auch erhebliche Führungsqualitäten.
Genau hier setzt unser spezialisiertes Training an. Wir bieten Werkzeuge und Strategien, die er braucht, um diese Herausforderungen nicht nur effizient, sondern auch stressfrei zu bewältigen. Und wir gehen noch einen Schritt weiter: Unsere Methoden haben das Potenzial, die Zeit, die er für die Abwicklung der Baustelle benötigt, zu halbieren. Das klingt nicht nur beeindruckend, sondern bedeutet im Klartext: Mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben, wie Gewinnmaximierung, ohne Kompromisse bei der Arbeitseffizienz.
In einer Branche, in der Zeit buchstäblich Geld ist, macht diese Effizienzsteigerung nicht nur seinen und Ihren Alltag angenehmer, sondern spiegelt sich auch positiv in Ihren Projektkosten und -ergebnissen wider.
Also, wenn Ihr Bauleiter bereit ist, seinen beruflichen Alltag grundlegend zu verändern und gleichzeitig mehr aus seinem Leben herauszuholen, dann ist dieses Training genau das Richtige für euch.
Bauerfahrung
+ 26 Jahre
Geschulte Bauleiter
+300
Verbaute Bausumme
+120 Mio.
Denkt mal drüber nach: Wer könnte es Bauleitern besser beibringen, wie man in der Baubranche erfolgreich und profitabel ist, als jemand, der es seit über einem Vierteljahrhundert selbst macht? Mit 26 Jahren Erfahrung als Bauleiter und zwar auf der Auftraggeberseite, kenne ich die Herausforderungen, die Ihr Bauleiter täglich auf der Baustelle meistern musst. Aber ich weiß nicht nur, was diese Herausforderungen sind, sondern auch, wie man sie bewältigt.
Mein Training ist nicht irgendein Standardprogramm, das generelle Tipps und Tricks abdeckt. Es ist ein maßgeschneidertes, zielorientiertes Programm, das direkt auf die spezifischen Probleme und Bedürfnisse von Bau- und Projektleitern wie dir eingeht. Von der effizienten Planung bis hin zur praktischen Ausführung – ich teile bewährte Strategien, die dir helfen, deine Projekte erfolgreicher, schneller und kostengünstiger umzusetzen.
Und jetzt kommt der zusätzliche Clou für Ihre Bauleiter: Ich habe es in den letzten Berufsjahren geschafft, keine Überstunden machen zu müssen. Schlussendlich konnte ich meine Arbeitswoche von fünf Tagen auf vier Tage reduzieren. Was für eine Work-Live- Balance für Ihre Bauleiter.
Stellen Sie sich vor, das wäre auch bei Ihnen möglich. Ihr Bauleiter arbeitet in der normalen Zeit, ohne dabei Abstriche bei der Anzahl der betreuten Baustellen oder der Qualität der Arbeit machen zu müssen, und hat noch eine tolle Work-Live-Balance.
Dieses kostbare Wissen, das ich über Jahre hinweg gesammelt und verfeinert habe, möchte ich gerne weitergeben.
Klaus Rommel ist auch Fachautor für den WEKA-Verlag, was seine Expertise und sein Engagement im Baugewerbe weiter unterstreicht. Mit einer umfangreichen Erfahrung im Bereich des Bauwesens von über 26 Jahren ist er nicht nur ein Bauleiter, Baugutachter und SiGeKo (Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator), sondern auch ein zertifizierter Trainer.
Im Jahr 2023 hat er bereits über 200 Bauleiter erfolgreich geschult, was seine Fähigkeiten als Trainer und sein Engagement für die Weiterentwicklung von Fachleuten in der Baubranche zeigt. Sie können von seinem breiten Fachwissen und seiner langjährigen Erfahrung profitieren, die er in jedem seiner Kurse und Trainings weitergibt.
Bevor Ihr Mitarbeiter am Kurs teilnehmen kann, führen wir ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch. In diesem Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob das Training die richtige Wahl für seine individuellen Ziele und Karrierepläne ist. Dieser erste Schritt ist nicht nur wichtig, sondern auch völlig kostenfrei.
Gerne darf der Bauleiter mit dabei sein.
Unsere Mission ist es, erstklassiges Coaching von unübertroffener Qualität zu bieten. IHre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle. Deshalb bieten wir eine 100%-ige Geld-zurück-Garantie, sollten unsere Leistungen nicht den Erwartungen entsprechen.
So funktioniert unsere Zufriedenheits-Garantie:
Sollte das erste Coaching-Treffen nicht Ihren Erwartungen entsprechen, haben Sie innerhalb der ersten 12 Stunden nach Beendigung die Möglichkeit, den gesamten Betrag ohne Wenn und Aber zurückerstattet zu bekommen. Das ist unser unmissverständliches Versprechen, denn wir stehen voll und ganz hinter der Qualität und dem Mehrwert unseres Coachings.
Unsere Geld-zurück-Garantie ermöglicht es, unser hochwertiges Coaching-Angebot ohne jegliches Risiko zu testen und persönlich die Qualität unserer Ausbildung zu erleben.
Steffen Brodt, Betriebs- und Bauleiter Rohbaufirma:
"Ich hatte das Privileg, am Training von BauleiterCoach teilzunehmen, und ich kann ohne zu zögern sagen: Es hat meine Erwartungen bei Weitem übertroffen. Als Bauleiter stieß ich oft auf Herausforderungen, die nicht nur meine Fachkenntnisse, sondern auch meine Management- und Kommunikationsfähigkeiten auf die Probe stellten. Dieses Training hat mir genau die Werkzeuge an die Hand gegeben, die ich brauchte, um in allen diesen Bereichen erfolgreich zu sein.
Von Zeitmanagement über Stressbewältigung bis hin zu effektiver Teamführung – die Bandbreite der Themen war beeindruckend und jedes Modul unglaublich praxisnah gestaltet. Aber was das Training für mich besonders wertvoll gemacht hat, war die individuelle Betreuung durch den BauleiterCoach selbst. Seine Expertise und Anleitung haben nicht nur meine Arbeitsweise, sondern auch meine Sichtweise verändert.
Wenn du deine Fähigkeiten als Bauleiter wirklich verbessern willst, gibt es meiner Meinung nach keine bessere Investition als dieses Training."
Thorsten Kaser, Geschäftsführer und Bauleiter Bodenbeschichtungen:
"Ich bin bereits seit vielen Jahren im Baugewerbe tätig und hielt mich für ziemlich effizient – bis ich das Training bei BauleiterCoach absolvierte. Dieses Programm hat mein Verständnis von effektivem Zeitmanagement grundlegend verändert.
Von den verschiedenen Modulen hat mich vor allem der Bereich Zeitmanagement tief beeindruckt. BauleiterCoach hat es geschafft, erprobte Zeitmanagement-Strategien so zu präsentieren, dass sie direkt auf die Herausforderungen in der Baubranche anwendbar sind. Durch die Anwendung dieser Techniken habe ich nicht nur meine Produktivität gesteigert, sondern auch mehr Zeit für mich und meine Familie gefunden."
Bewertungen bei Proven Expert
Für mehr Einblicke und authentische Bewertungen, werfen Sie gerne einen Blick auf unsere ProvenExpert-Seite.
Entdecke, was andere Teilnehmer über den BauleiterCoach sagen: Lesen Sie authentische Erfahrungsberichte auf ProvenExpert und überzeugen sich selbst von der Qualität und Wirksamkeit unseres Trainings.
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Weitere Referenzen
Referenzen: Omexon, VINCI Energies Deutschland, Würth, Bosch, Wulle, Rast und viele mehr.
Lest hier die Erfahrungsberichte von Leuten, die unsere Ausbildung bereits absolviert haben. Wenn ihr direkt mit einem ehemaligen Teilnehmer in einen persönlichen Erfahrungsaustausch treten möchtet, gebt uns einfach Bescheid. Wir organisieren gerne den direkten Kontakt für dich.
Worauf wartet ihr also noch? Macht den nächsten Schritt zu profitablen Baustellen!
Sollten noch Fragen offen sein oder du möchtet ihr schneller vorankommen,
bin ich gerne persönlich für euch da.
Unsicher, ob dies der richtige Weg ist?
Dann meldet euch für ein kostenloses Erstgespräch an
und wir klären dies gemeinsam.
In einem kostenlosen Erstgespräch ermitteln wir das Coaching-Angebot, das am besten zu dir passt.
Das Werk "ERFOLGREICH FÜHREN schafft Sieger" von Bestseller-Autor Klaus Rommel dient als umfassender Leitfaden, der dich auf dem Weg zur optimalen Führungskraft begleitet. Angereichert mit inspirierenden Zitaten von erfolgreichen Persönlichkeiten, fördert das Buch ein konstruktives Mindset. Zudem liefert es 77 praxisnahe Siegertipps, die wertvolle Einsichten für effektive Teamführung bieten.
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