12. Juni 2024
Schwierigkeiten auf der Baustelle führen oft zu Verlusten. Typische Probleme (meistens extern verursacht): Planungsfehler, ausstehende Entscheidungen, Änderungen bei Baumaterialien, abgelehnte Nachträge, fehlerhafte Vorleistungen und Verzögerungen durch andere Firmen.
Diese Herausforderungen richtig anzugehen, sichert den Gewinn. Wie gute Bauleiter die Probleme umschiffen zeigt dieser Blogartikel.
07. Januar 2024
Gehaltserhöhung ist der Grund, warum Mitarbeiter von einer Kündigung absehen. Dies ist damit einer der größten Mitarbeiterbindungen.
02. November 2023
Der Beitrag unterstreicht die Wichtigkeit von Jahresgesprächen in Unternehmen. Sie fördern Mitarbeiterbindung, Engagement und individuelle Entwicklung. Die 3,5 W Methode wird vorgestellt, um effektives Feedback zu gewährleisten und eine positive Unternehmenskultur zu stärken.
22. Oktober 2023
Schlechte Routinen können unser Leben beeinflussen! 😞 #SchlechteRoutinen #Gesundheit #Emotionen #Zeitverschwendung #Isolation #Finanzen #PersönlicheEntwicklung #Beziehungsschäden #Selbstkontrolle 🏥 Gesundheitliche Herausforderungen: Unsere Gesundheit ist wichtig! 🍔 Ungesunde Ernährung und 🚶♂️ mangelnde Bewegung sind riskant. #GesundheitVorAllem 😔 Emotionale Last: Es ist okay, über Emotionen zu sprechen! 🍺 Alkohol und Drogen können schaden. #EmotionenZulassen ⌛...
22. Oktober 2023
Routinen auf der Baustelle sind entscheidend für Sicherheit, Effizienz und Qualität. Sie entstehen durch Wiederholung, Notwendigkeit, Effizienz, Sicherheit, Vorbilder und Reflexion. Diese Routinen sind ein wesentlicher Bestandteil der Arbeitskultur auf der Baustelle und sollten bewusst gepflegt und angepasst werden, um die Arbeit noch effektiver zu gestalten. 💼🏗️ #Arbeitsroutine #Effizienz #Sicherheit
21. Oktober 2023
Übung und Routinen auf der Baustelle sind von entscheidender Bedeutung, um die Sicherheit, Effizienz, Qualität und Teamarbeit zu fördern. Diese Maßnahmen tragen zur Stressreduzierung der Mitarbeiter bei, fördern die Nachhaltigkeit und demonstrieren Professionalität gegenüber Kunden und Investoren. Als CEO sollten wir sicherstellen, dass diese Prinzipien auf unseren Baustellen fest verankert sind, da sie den Erfolg unserer Projekte und unseres Unternehmens insgesamt maßgeblich beeinflussen.